黄瑞玲对本报记者表示，中国近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。

一个项目拖的时间越长，家装不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。庞大项目常常被认为是独一无二的，企业但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

百强榜发布尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。其实不仅仅是大型建筑，中国无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，中国甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。最终奥运会结束，家装预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

参照系是非常好的概念，企业但在现实中最难获得的是现实世界的数据，企业一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。至于操办奥运会的经验云云，百强榜发布当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

第一是探路者，中国没有经验可循，未知的风险不可控。

家装参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。同时还宣布将实施分批用餐制度，企业避免餐厅过于拥挤。

也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、百强榜发布更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，中国中国市场潜力巨大，中国不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

实际上，家装从去年下半年开始，家装随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。在接受包括《华夏时报》在内媒体专访时，企业黄瑞玲表示，企业再就是客人对高等级舱位需求增加，卖得最快最好的房型是套房和游艇会贵宾房，而不是便宜的内舱房。